Tätigkeitsfelder

Strategische Planung

Projektziele gemeinsam definieren, Projektsteuerung
Grobkostenschätzungen, Akquisitionen
Geeignete Vertragsmodelle definieren

Vorstudien

Auswahl und Führen der Planungsteams
Kostenschätzungen, Vorstudien, Vorprojekte
Architekturvertrag, Fachplanervertrag, Spezialistenvertrag

Projektierung

Baubeschrieb, Sicherstellung von Wirtschaftlichkeit und Projektzielen, Erlangen rechtskräftigen Baubewilligungen
Kostenvoranschlag, Bauprojekte
Kontrolle der Leistungsverzeichnisse

Ausschreibung

Ausschreibung und Vergabe der Realisationspartner
Bestimmung und Optimierung Werkpreis
Einzelwerkverträge, TU-Werkverträge

Realisierung

Fortlaufende Kostenkontrolle, Bauabrechnungen
Nachträge, Claim-Management, Schlussrechnung
Qualitätskontrollen, Abnahmen, Mängelmanagement

Bewirtschaftung

Umnutzungen, Potentialanalysen beim Verkauf von Immobilien
Abnahmen, Garantiefälle

Referenzen

  • Mit dem Ersatzneubau am Robert-Seidel-Hof 73 schaffen wir eine qualitätsvolle Verdichtung.

    Als Bauherrenvertreter realisieren wir einen Neubau, der architektonische Klarheit mit zeitgemässer Wohnqualität verbindet. Die elegante Fassadengestaltung mit differenzierter Sockelfassade und einem fein abgestimmten Strukturverputz gibt dem Gebäude eine prägnante, aber ruhige Präsenz im Quartier.

    Grosszügige Öffnungen lassen viel Tageslicht in die Wohnungen und schaffen helle Räume mit warmen, einladenden warmen Farbtönen. So entsteht Wohnraum mit Identität und langfristigem Wert.

    Unser Anspruch: die Interessen der Bauherrschaft konsequent vertreten – mit strukturiertem Projektmanagement, transparenter Kommunikation und einem klaren Fokus auf Qualität in jeder Phase.

  • An der Wehntalerstrasse 275 in Zürich entsteht ein modernes Wohnprojekt, das wir als Bauherrenvertreter mit viel Leidenschaft und fachlicher Kompetenz begleiten. Die Zusammenarbeit im Projektteam ist von Anfang an geprägt von Offenheit, Klarheit und einem gemeinsamen Ziel: Qualität auf allen Ebenen.

    Die zwölf Eigentumswohnungen überzeugen mit einer klaren architektonischen Sprache, grosszügigen, lichtdurchfluteten Grundrissen und hochwertig ausgewählten Materialien. Nachhaltige Elemente wie begrünte Fassadenflächen, moderne Haustechnik und eine Photovoltaikanlage runden das Konzept ab und schaffen einen langfristigen Mehrwert – für Bewohner:innen und Investoren gleichermassen.

  • Ersatzneubau im Stockwerkeigentum, 7 Wohnungen

    In einem Anstellungsverhältnis durften wir für eine institutionelle Bauherrschaft den Ersatzneubau an der Grubenstrasse in Oberägeri entwickeln. Unsere Dienstleistung umfasste die Baukostenplanung und das Vertragsmanagement während der Akquisition bis zum erfolgreichen Abschluss des TU-Werkvertrages. Herausforderung war die aufwändige Baugrubensicherung mit Abstützungen nach Innen, um das setzen von Ankern zu vermeiden.

  • Repositionierung mit Aufstockung, 11 Mietwohnungen

    Unsere Dienstleistung umfasste die Baukostenplanung und das Vertragsmanagement während der Akquisition bis zum Abschluss des Generalplanervertrags. Die Einbindung der statischen Ertüchtigungen der bestehenden Bausubstanz in die neuen Wohnungrundrisse waren eine Herausforderung bei dieser Aufgabenstellung.

  • Ersatzneubau im Stockwerkeigentum, 12 Wohnungen

    Ein wesentliches Anliegen der Bauherrschaft war die Umsetzung von nachhaltigen Projektvorgaben. Die fertige Wohnüberbauung wird einen wesentlichen Anteil der verbrauchten Elektrizität selbst produzieren. Unsere Dienstleistung umfasste die Baukostenplanung, das Vertragsmanagement und die Bauherrenvertretung bis zum Projektabschluss. Mit den betroffenen Anwohnern konnten erfolgreich Vereinbarungen abgeschlossen werden, um die eingetragenen Grunddienstbarkeiten während der Bauphase auszusetzen.

  • Neubau Miete und Stockwerkeigentum, 90 Wohnungen

    In einem Anstellungsverhältnis durften wir für eine institutionelle Bauherrschaft die Neubauten des Bebauungsplanes Göbli, Baufeld A bis D, in Zug entwickeln. Unsere Dienstleistung umfasste die Baukostenplanung und das Vertragsmanagement während der Akquisition bis zum erfolgreichen Abschluss des TU-Werkvertrages. Herausforderung war der aufwändige Baugrund und die Umsetzung der gestalterischen Vorgaben der Baubehörden.

  • Repositionierung mit Grundrissanpassungen, 60 Mietwohnungen

    Unsere Dienstleistung umfasste die Baukostenplanung, das Vertragsmanagement und die Bauherrenvertretung bis zum Abschluss des TU-Werkvertrages. Die Anzahl der Wohnungen wurde in der Projektierung von 45 auf 60 Mieteinheiten erhöht. Die erhöhten Nutzlasten und Grundrissanpassungen haben aufwändige statische Massnahmen im Tragwerk und Ausbau erfordert.

Über sted

Der Wert eines Objekts misst sich am Gewinn für den Kunden. Die Weichen dafür werden am Anfang eines Prozesses gestellt. Darum beraten wir Sie bereits in der Startphase Ihres Bauvorhabens und bleiben präsent: von der Vorstudie eines Projekts bis zur Übergabe und Nutzung eines Bauwerkes.

Wir evaluieren, leisten die erforderliche Grundlagenarbeit, definieren gemeinsam mit Ihnen Projektziele, verfolgen diese konsequent und sorgen dafür, dass die Baukosten zu jedem Zeitpunkt unter Kontrolle bleiben.

Wir kennen die Baubranche von Grund auf, bringen umfangreiches Wissen in allen relevanten Fachbereichen mit und sind mit Kompetenz, Ausdauer und Pragmatismus bei der Sache. Transparenz geniesst bei uns hohe Priorität.

Unsere Arbeitsweise ist von Professionalität und einem hohen Verantwortungsbewusstsein geprägt. Dabei berücksichtigen wir nebst wirtschaftlichen, ökologischen und technischen Aspekten auch soziale und lokale Begebenheiten.

Fred Steiner, Geschäftsführer
Fred Steiner, Geschäftsführer
Alexandra Kostakos, Projektleiterin
Alexandra Kostakos, Projektleiterin